重庆旅游建筑规划服务流程
旅游项目开发流程
风土旅游设计所在特色旅游设计领域，秉承人与自然和谐互动理念，不盲从不跟风，强调实践开拓的重要性。我们在实践中提出了一个广义上旅游项目开发流程，当然这种流程也只能说是一般性流程，对于不同的项目，需要根据资源，环境，政策，投资实力，历史诉求，交通变化和政策调整的因素进行结构调整。
作为旅游项目开发流程，我们特别强调旅游开发在思路上一定要遵循先进行产品策划，先进行产品策划，再编制规划，而非先规划后策划，否则事半功倍！在实际的旅游开发过程中，主要分立项，规划及施工图，施工，营运推广等几大方面
一、立项：
旅游项目开发中，往往涉及到立项的问题。立项中，最关键的因素，就是项目可行性。
（1）准备申报材料
一般的立项申请，需要聘请专业规划公司撰写可行性研究报告，后提交给相关部分即可。但有些投资大，规划大的项目需要准备的材料要非常详细，具体如下：
n 项目单位（企业）提出申请核准文件
n 由具有相应资质的工程咨询机构编制的项目申请报告文本
n 县（市）属企业投资项目由所在地县（市）政府投资主管部门提出初审意见；设区市属以及所辖区属企业投资项目由设区市政府主管部门提出初审意见；省属企业投资项目由省级行业主管部门提出初审意见
n 项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见
n 国土资源部门（林业、海洋渔业部门）出具的项目用地（用林、用海）预审意见
n 环境保护部门出具的项目环境影响评价审批意见
n 招标事项核准申报表
n 节能评估（年综合能源消费量1000吨标准煤以下，或年石油消费量500吨以下，或年天然气消费量50万立方米以下的固定资产投资项目，填写《固定资产节能登记表》）。
n 法律、法规或规章规定的其它有关材料
（2）向相关部分提出申请
一般而言，世界自然、文化遗产保护区内总投资3000万元以下、1000万元及以上的旅游项目，国家重点风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位区域内总投资5000万元以下、2000万元及以上的旅游开发和资源保护设施项目，省级风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位区域内总投资3000万元及以上旅游开发和资源保护设施项目，由省发展改革委核准；其他旅游开发和资源保护设施项目按照隶属关系由所在地市、县（区）发展改革部门核准。
接下来通过
（3）受理
（4）审查
（5）批复
（6）监督
实施就真正完成了一个项目的全部立项过程。但所有的环节中，除了走手续外，最关键的就是项目的可行性报告的撰写，这关系了项目立项成功的与否。
二、规划及施工图：
在以上繁琐的手续面前，我们有没有更直接的办法呢？答案是：有！那就是政府的高度认可，如果可以到的政府的认可，以上相关部门是可以为了项目做出适当的调整，而一份宏观的规划可以达到这样的效果。所以说立项和规划是分不开的，规划是整个项目的灵魂，他保证了前期的立项，指导了后期施工。
（1）旅游项目建议书
旅游项目建议书主要目的使规划院与甲方观点达成一致，从而确立合作关系。无法用于正式递交政府部门，非必须文件。
项目团队返回后，组织规划院进行项目讨论，梳理分析实地考察资料，提出概括性的项目建议书，建议书将包括技术部分以及商务部分，技术部分将项目发展思路理忥进行概括表述，对产品服务进行确定，对技术深度做出说明，商务部分包括报价，项目执行时间阶段，具体合作方式进行确定。此阶段也可由信麟（VIP）专题工作室专业人员对建议书进行现场汇报，供政府部门初步决策使用。
（2）概念性规划
概念性规划简称“概规”是非必须上规划委员会的规划，是帮助投资方与政府决策项目推进的规划。概念性规划是介于发展规划和建设规划之间的一种新的提法，它更不受现实条件的约束，而比较倾向于勾勒在状态下能达到的理想蓝图。一般来说应包括以下几个方面的内容、图件：
n 对旅游规划区域的资源和客源市场进行分析和预测
n 确定规划区的定位、发展方向和发展战略
n 明确旅游产品的开发方向、特色和主要内容
n 提出规划区旅游发展的重点项目，强调策划的创新、个性和特色;提出相关要素发展的原则和方法等
图件：规划区综合现状图、旅游客源市场分析图、总体规划图、功能分区图等，如果是空间范围较小的规划区，还可以要求近期的建设规划图或者是效果图
（3）修建性详细规划
编制修建性详细规划简称“修规”主要任务是：满足上一层次规划的要求，直接对建设项目做出具体的安排和规划设计，并为下一层次建筑、园林和市政工程设计提供依据。源：对于当前要进行建设的地区，应当编制修建性详细规划，用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工。
修建性详细规划应当包括下列内容：
（一）建设条件分析及综合技术经济论证。
（二）建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计，布置总平面图。
（三）对住宅、医院、学校和托幼等建筑进行日照分析。
（四）根据交通影响分析，提出交通组织方案和设计。
（五）市政工程管线规划设计和管线综合。
（六）竖向规划设计。
（七）估算工程量、拆迁量和总造价，分析投资效益。
三、分期建筑方案设计
（一）研究分析阶段
此阶段属于方案前期准备，认真仔细研读设计任务书，了解熟悉其功能和定位，有条件的情况下，多和业主方交流沟通，了解其想法。充分利用现有的资源平台，进行全方位地收集相关技术资料及相似案例，并对其功能、布局、造型进行学习、分析和研究，避免设计的盲目性。另一方面，也对项目所处场地的地理环境、风土气候、人文传统等各种具象和抽象的特征作出相应的研究提炼，为随后的工作打下基础，提供有力支撑，减少创作的随意性与主观性。
（二）草案比较阶段
此阶段属于方案的构思草案阶段，在研究分析阶段的基础上，相关参与建筑师充分展开各自的想象力，调动个人积累、发挥创作能力，尽可能多地提出各自构思和思路，积极、热烈地讨论，相互启发、交流不同的想法，多角度的考量，并通过手绘草图、sketh、工作模型等各种方式进行表达与多方比较。最终由主创建筑师综合各方面因素，明确创作方向和整体的格局，无特殊情况，不再做大的改动和颠覆性的调整。
（三）方案设计阶段
此阶段属于方案正式创作阶段。在之前的基础上，结合规范及相关研究成果，准确定位，反复调整，将前阶段的各种构思转化成切实准确的功能布局与造型，并与结构、水电、空调、生态、材料及构造技术等相关专业及业主方进行沟通、咨询与交流，全面综合考虑方案的现实性与可行性，保证方案中技术支撑的深度与含量。
（四）方案表现阶段
此阶段属于方案后期制作阶段，其中要与效果图公司、模型公司、文本制作单位相互配合，充分调动各配合单位，透彻、精炼、准确、充分地表达出方案的内涵及可实施性。最后给客户提供最适合的方案。
四、施工图设计
五、施工
规划以整体高度、方向为主，建议找一些国家级的设计院。施工建议找本地施工单位，手续及落地方面更加便利，严把验收关质量可以保证。此部分可以听取规划院协助推荐，考察施工单位。
六、推广运营
如果看到这个阶段，先恭喜一下，您的景区已经大功告成了。
推广方面是之前规划提及一部分，首轮推广建议与之前合作的规划院继续合作，毕竟只有规划设计者本团队才能更好的把产品的优势展现出来；如果再次推广，建议与策划公司签订合同按收益提供比例佣金，这样达到双方互相督促为景区创造收益的结果，执行过程中也更容易互相理解。
运营方面，建议培养本地人才，常见问题可以咨询规划院。近两年景区托管服务生根发芽，但一般情况都是计划和描绘的前景会比较好，由于客观因素实际执行不如本地人员效果。选择一个好的规划院就是选择一个愿意先帮助你再谈收益的朋友，如果你选对了，运营方面的问题都会有问必答的。如果有相关问题可以咨询我的QQ402807893。
